El control de stocks es básico en todos los procesos de la organización, desde el cálculo de necesidades de compra y fabricación mediante el MRP hasta la valoración contable de inventarios para el cierre de ejercicio.
Conocerá el inventario real de sus almacenes a fecha actual y a cualquier fecha pasada, estudiando las variaciones y los motivos de movimientos. Desglose los inventarios por almacenes, ubicaciones, referencias y lotes.
Si en su empresa se almacenan productos que fiscalmente son de otras empresas del grupo, podrá excluirlos fácilmente de su inventario valorado, o mostrarlos si su objetivo es conocer dónde están.
Gracias a los movimientos internos que se realizan en los procesos de compra, fabricación y venta, llevará un inventario permanente, controlando el stock de todos sus productos, tanto en almacenes de fábrica y expediciones como lo reubicado a áreas de planta y proveedores, gestionando de esta manera un correcto aprovisionamiento y planificación de la producción.
Estudie los índices de rotación y cobertura de sus productos, generando el ABC correspondiente.
Realice Recuentos Cíclicos, en función de la tipificación de sus productos, Recuentos Totales o Recuentos Inmediatos conforme se detecte una necesidad de regularización.
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