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Compras Importación | erp expert ceramica
 
Disponga de un potente repositorio de datos para tener actualizada toda la información referente a sus Proveedores en cuanto a direcciones fiscales, sucursales, datos pago, impuestos, descuentos, agencias de transporte, vacaciones, etc.

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Diferencie proveedores nacionales, comunitarios y extranjeros y las particularidades de cada uno de ellos para las condiciones de compra.

Dé de alta de forma sencilla nuevos proveedores basándose en plantillas pre-definidas, modificando los datos especiales del nuevo proveedor.

Establezca y defina sus Fuentes de Aprovisionamiento, como relación única entre Producto – Proveedor con el fin de establecer las condiciones de las operaciones de compra:

  • Porcentajes de preferencia de la fuente. Decida qué proveedores son sus preferentes con rangos porcentuales. Criterios para la propuesta y generación de compras automáticas.
  • Unidades de medida de compra y conversiones para su almacén. Puede establecer los precios y emitir las compras por ejemplo en toneladas (tierras), pero almacenar sus MMPP en KGM para el posterior consumo en la cadena de fabricación.
  • Referencias y descripciones de proveedor.
  • Plazos de entrega, cantidades mínimas e importes mínimos.
  • Controles en el servicio de excedentes.
  • Controles de calidad en la recepción de albaranes. Posibilidad de indicar % de recepciones a enviar a departamento / almacén de calidad para la toma de muestras.
 
 
Control de lotes en la recepción de albaranes. Posibilidad de indicar lotes predefinidos para cada gama de referencias:
  • Fecha de recepción + número de albarán
  • Lote propio indicado por el proveedor.
  • Fecha juliana de la recepción + envío + proveedor.
  • Código proveedor + numero albarán + línea.
  • Secuencial

La definición de los lotes es de vital importancia para el posterior equipamiento a líneas de producción y consumos de fabricación, generando de esta forma el comienzo de la cadena de trazabilidad total.

  • Precios y descuentos con escalados de cantidades y fechas.
  • Precios complementarios a la tarifa. Por ejemplo si los proveedores de esmalte le desglosan el precio de la materia prima y el precio del transporte dentro de la tarifa.

Dispondrá de procesos de actualizaciones masivas para el mantenimiento de todas las condiciones de compra (creación y/o actualización de precios porcentualmente, copias de precios entre proveedores, etc)

 
 
 
 
 
 
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